Institutionelles Dossier
Mandat, Governance, Ansprechpartner, Versammlungskalender, sensible Verträge und nahe Verpflichtungen.
Übernahme-Diagnose
Vor einer Übernahme muss klar sein, was fehlt, was blockiert ist, was bereits sensibel ist und was in den ersten 30 bis 90 Tagen wieder unter Kontrolle gebracht werden muss. Die Alzette-Diagnose dient dazu, diesen Übergang mit konkreten Punkten zu rahmen, nicht mit vagen Versprechen.
Die Diagnose richtet sich an Verwaltungsbeiräte und Eigentümergemeinschaften, die vor dem Wechsel wissen möchten, welche Unterlagen, Fristen und offenen Vorgänge übernommen werden müssen.
Umfang
Die Diagnose erstellt keine abstrakte Liste. Sie zeigt, welche Vorgänge beim Wechsel verloren gehen könnten und wie sie übernommen werden.
Mandat, Governance, Ansprechpartner, Versammlungskalender, sensible Verträge und nahe Verpflichtungen.
Erhaltene Unterlagen, fehlende Unterlagen, Verlässlichkeit des Dossiers und Punkte, die eine saubere Übernahme blockieren.
Offene Vorgänge, laufende Dienstleister, fehlende Unterlagen und Themen, die sofort übernommen werden müssen.
Zu klärende Gleichgewichte, Abgleiche, Mahnungen, Beitreibung und sensible Finanzthemen.
Was schnell übernommen werden kann, was rekonstruiert werden muss und was prioritär zu behandeln ist.
Fehlende Unterlagen, kritische Fristen, bevorstehende Versammlungen und Vorgänge mit dringendem Handlungsbedarf.
Ergebnisse
90 Tage
Eine gelungene Übergabe zeigt sich daran, wie schnell Unterlagen vollständig, Zuständigkeiten geklärt und nächste Schritte festgelegt sind.
Dossier erhalten, Lücken identifizieren, Dringlichkeiten qualifizieren und kritische Themen wieder unter Kontrolle bringen.
Einen nutzbaren Rahmen für Eigentümer, Dokumente, Störungen, Versammlungen, Finanzen und Mahnungen wiederherstellen.
Dem Verwaltungsbeirat einen klaren Stand geben, offene Vorgänge zuweisen und die wichtigsten Lücken schließen.
Anfrage
Nennen Sie uns das Gebäude, Ihren Zeitplan und die Themen, die Probleme bereiten. Wir bereiten ein erstes Gespräch zu Ihren Prioritäten vor.
Die Diagnose dient dazu, Ihren Fall einzuordnen. Die Methode erklärt anschließend, wie wir Übergang und Stabilisierung konkret führen.