Methode

Eine gute Übernahme schützt offene Vorgänge, Unterlagen und Fristen.

Beim Wechsel werden Unterlagen, Beschlüsse, Störungen, Konten und laufende Verpflichtungen übertragen. Wir prüfen jeden Bereich, damit während der Übergabe nichts verloren geht.

Drei Phasen

Eine Übernahme hält in drei Etappen.

Ausgangslage, Wiederaufbau des Dossiers und Stabilisierung dürfen nicht vermischt werden.

Ausgangsdiagnose

Ausgangslage klären: Qualität des Dossiers, fehlende Elemente, sensible Themen, Kalender, bevorstehende Versammlung, offene Störungen und Rückstände.

Wiederaufbau des Fundaments

Das Dossier wieder funktionsfähig machen: Eigentümer, Einheiten, Dokumente, Störungen, Versammlungen, Finanzen, Mahnungen und Risikopunkte.

Stabilisierung

Jede Priorität zuweisen, die nächste Maßnahme festlegen und dem Verwaltungsbeirat schon in den ersten Wochen einen klaren Stand geben.

Erste 90 Tage

Was wir sofort wieder unter Kontrolle bringen.

Eine ernsthafte Übernahme endet nicht mit dem Dokumententransfer. Sie muss klären, was prioritäres Handeln verlangt.

Störungen und offene Themen

Was sofort übernommen werden muss, was blockiert ist und was bereits wieder in Bearbeitung gebracht werden kann.

Fristen und Versammlungen

Bevorstehende Versammlungen, umzusetzende Beschlüsse, Dokumentensendungen und bereits laufende Verpflichtungen.

Finanzen und Beitreibung

Sensible Punkte, Rückstände, Mahnungen, Liquiditätsgleichgewicht und Themen, die eine schnelle Prüfung verlangen.

Sichtbarkeit für den Verwaltungsbeirat

Eine klare Lesart dessen, was übernommen wurde, was noch fehlt und welche Prioritäten als Nächstes kommen.

Wirkung

Was diese Methode verändert.

Eine gute Übernahme führt nicht nur zu saubereren Dossiers. Sie stellt Steuerbarkeit wieder her.

Weniger Abhängigkeit von Erinnerung und verstreuten Nachfassaktionen

Mehr Sichtbarkeit darüber, was bereits übernommen wurde

Mehr Kontrolle über offene Themen

Bessere Kontinuität zwischen Übernahme und laufender Verwaltung

Möchten Sie verstehen, wie Ihre Eigentümergemeinschaft konkret übernommen würde?

Die Diagnose dient dazu, Ihre Situation einzuordnen. Die Methode zeigt danach, wie wir den Übergang tatsächlich führen.