Ausgangsdiagnose
Ausgangslage klären: Qualität des Dossiers, fehlende Elemente, sensible Themen, Kalender, bevorstehende Versammlung, offene Störungen und Rückstände.
Methode
Beim Wechsel werden Unterlagen, Beschlüsse, Störungen, Konten und laufende Verpflichtungen übertragen. Wir prüfen jeden Bereich, damit während der Übergabe nichts verloren geht.
Drei Phasen
Ausgangslage, Wiederaufbau des Dossiers und Stabilisierung dürfen nicht vermischt werden.
Ausgangslage klären: Qualität des Dossiers, fehlende Elemente, sensible Themen, Kalender, bevorstehende Versammlung, offene Störungen und Rückstände.
Das Dossier wieder funktionsfähig machen: Eigentümer, Einheiten, Dokumente, Störungen, Versammlungen, Finanzen, Mahnungen und Risikopunkte.
Jede Priorität zuweisen, die nächste Maßnahme festlegen und dem Verwaltungsbeirat schon in den ersten Wochen einen klaren Stand geben.
Erste 90 Tage
Eine ernsthafte Übernahme endet nicht mit dem Dokumententransfer. Sie muss klären, was prioritäres Handeln verlangt.
Was sofort übernommen werden muss, was blockiert ist und was bereits wieder in Bearbeitung gebracht werden kann.
Bevorstehende Versammlungen, umzusetzende Beschlüsse, Dokumentensendungen und bereits laufende Verpflichtungen.
Sensible Punkte, Rückstände, Mahnungen, Liquiditätsgleichgewicht und Themen, die eine schnelle Prüfung verlangen.
Eine klare Lesart dessen, was übernommen wurde, was noch fehlt und welche Prioritäten als Nächstes kommen.
Wirkung
Eine gute Übernahme führt nicht nur zu saubereren Dossiers. Sie stellt Steuerbarkeit wieder her.
Die Diagnose dient dazu, Ihre Situation einzuordnen. Die Methode zeigt danach, wie wir den Übergang tatsächlich führen.